Dicas para escolher a distribuidora de bebidas ideal para o seu negócio

Gerenciar um bar, restaurante ou qualquer negócio no setor de alimentação é um desafio diário. Entre comandar a cozinha, atender os clientes e cuidar da gestão financeira, a relação com os fornecedores se torna uma peça fundamental para o sucesso da operação. E quando o assunto é o estoque de bebidas, a escolha do parceiro certo pode ser o diferencial entre o lucro e o prejuízo.

Uma boa distribuidora de bebidas vai muito além de simplesmente entregar produtos. Ela atua como uma extensão do seu negócio, garantindo que você tenha as bebidas certas, na hora certa e nas melhores condições. Mas com tantas opções no mercado, como saber qual é a ideal para a sua empresa?

Neste artigo, vamos apresentar os principais critérios que você deve considerar para tomar uma decisão estratégica, que impactará positivamente seu custo-benefício, a qualidade do atendimento e a eficiência da sua operação.

Além do preço: como avaliar o custo-benefício real

O primeiro impulso de muitos empreendedores, especialmente os iniciantes, é buscar o fornecedor com o preço mais baixo. Embora o valor de compra seja importante, ele não conta a história completa. Um verdadeiro bom negócio está no custo-benefício, que envolve uma análise mais ampla.

Avalie as condições de pagamento oferecidas. Prazos mais flexíveis podem ajudar a manter a saúde do seu fluxo de caixa. Verifique também se existe uma política de pedido mínimo e se ela é compatível com a sua capacidade de armazenamento e volume de vendas. Uma distribuidora com um pedido mínimo muito alto pode forçá-lo a imobilizar capital em estoque que terá um giro lento.

Lembre-se que um fornecedor confiável, que cumpre os prazos e entrega os produtos corretamente, evita um custo invisível muito alto: a perda de vendas por falta de produto. 

Nesse contexto, é crucial ter cuidado com ofertas de bebidas com preços absurdamente inferiores aos do mercado. Muitas vezes, essa é uma isca para produtos falsificados ou de “descaminho” (contrabando). 

Comprar de fornecedores duvidosos pode parecer uma economia no início, mas expõe seu negócio a riscos enormes: problemas fiscais, apreensão de mercadoria e, o mais grave, danos à saúde do seu cliente e à reputação do seu estabelecimento. Uma distribuidora séria garante a procedência e a autenticidade de cada garrafa, protegendo seu investimento e sua marca

Um cliente que não encontra sua cerveja ou refrigerante preferido pode não voltar. Portanto, a consistência e a confiabilidade do fornecedor são parte essencial do cálculo de custo-benefício.

Um portfólio que atende e encanta o seu cliente

A variedade de produtos é outro pilar na escolha da sua distribuidora de bebidas. Um portfólio diversificado permite que você atenda a diferentes perfis de público e acompanhe as tendências de consumo. O ideal é encontrar um parceiro que ofereça desde as marcas mais consagradas e de alto giro até opções que possam diferenciar o seu cardápio.

Pense na experiência que você quer oferecer. Ter acesso a cervejas artesanais locais, vinhos de diferentes regiões, destilados premium e uma boa variedade de bebidas não alcoólicas pode agregar muito valor ao seu estabelecimento. 

Uma boa distribuidora está sempre atenta ao mercado e atualiza seu catálogo com novidades e produtos sazonais, permitindo que você também inove.

Converse com os potenciais fornecedores sobre a exclusividade de certas marcas e como eles podem ajudar você a construir uma carta de bebidas atrativa e lucrativa, alinhada ao conceito do seu negócio.

Leia também: Tipos de vinhos e suas harmonizações: guia rápido para montar sugestões no cardápio

A importância de uma logística eficiente e pontual

De nada adianta ter um bom preço e um ótimo portfólio se os produtos não chegam até você da forma correta. A eficiência logística é um dos fatores mais críticos e que mais impacta a rotina de um bar ou restaurante. Um atraso na entrega pode comprometer todo o seu planejamento para o final de semana.

Procure entender como funciona a operação logística da distribuidora. Ela possui frota própria? Isso geralmente se traduz em maior controle sobre os prazos e a qualidade da entrega. 

Qual é a área de cobertura e a frequência de entregas na sua região? Receber produtos duas ou três vezes por semana pode ser mais vantajoso do que um grande pedido mensal, otimizando seu espaço de estoque.

Além da pontualidade, a condição em que os produtos chegam é crucial. Bebidas como cervejas e refrigerantes precisam ser transportadas e armazenadas de forma adequada para não perderem a qualidade. Uma logística cuidadosa garante que a bebida chegue ao seu cliente final com o sabor e as características que o fabricante idealizou.

Sua distribuidora de bebidas como parceira estratégica

A relação mais produtiva que você pode ter com sua distribuidora de bebidas é a de parceria. Em vez de enxergá-la apenas como alguém que entrega caixas, veja-a como um consultor que está interessado no seu crescimento. Uma distribuidora que adota essa postura se torna uma parceira estratégica.

O que isso significa na prática? Significa ter um vendedor ou consultor que entende as particularidades do seu negócio e sugere produtos com maior potencial de venda para o seu público. Significa receber informações sobre lançamentos e tendências do mercado que podem se tornar oportunidades para você.

Além disso, um parceiro estratégico pode oferecer suporte com materiais de marketing para o ponto de venda, como cardápios, jogos americanos e itens de decoração, que ajudam a impulsionar a venda de determinadas marcas. 

Essa colaboração transforma uma simples transação comercial em uma relação de ganha-ganha, onde o sucesso da distribuidora está diretamente ligado ao seu.

Leia também: Como planejar o sucesso de um negócio gastronômico

Checklist rápido: o que perguntar antes de fechar negócio?

Para ajudar você a organizar suas ideias na hora de conversar com uma potencial distribuidora de bebidas para iniciantes ou para quem busca trocar de fornecedor, preparamos algumas perguntas essenciais:

  • Qual é a sua área de cobertura e a frequência de entrega para a minha região?
  • Quais são as condições de pagamento, a política de pedido mínimo e os programas de desconto?
  • Qual a garantia da procedência e autenticidade dos produtos? 
  • Como sua empresa combate a venda de produtos falsificados ou de descaminho?
  • Como funciona o processo para realizar pedidos (online, telefone, vendedor)?
  • Como são tratados os casos de troca ou devolução de produtos?
  • Vocês oferecem algum tipo de material de marketing ou suporte para o ponto de venda?
  • Quem será meu ponto de contato direto para pedidos e resolução de problemas?

As respostas a essas perguntas darão a você uma visão clara sobre como cada empresa trabalha e qual delas está mais alinhada às necessidades e aos valores do seu negócio. A escolha certa irá liberar seu tempo, otimizar seus custos e garantir que você sempre tenha o melhor para oferecer aos seus clientes.

Pronto para levar a gestão de bebidas do seu negócio para o próximo nível? Entre em contato com nossos especialistas e descubra como a Taf Distribuidora pode ser a parceira ideal para o seu crescimento.

Notícias

Gestão de compras inteligente: como otimizar seu estoque e fluxo de caixa com um distribuidor de confiança

Gestão de compras inteligente: como otimizar seu estoque e fluxo de caixa com um distribuidor de confiança

A cena é familiar para muitos gestores: de um lado, prateleiras vazias e clientes frustrados pela falta de produtos; de outro, um estoque abarrotado de itens com baixa saída, empatando um capital que poderia estar impulsionando o crescimento do seu negócio.  Equilibrar essa balança é um dos maiores desafios do varejo, seja em supermercados ou […]

O futuro do foodservice: 5 tecnologias que estão revolucionando a cozinha profissional

O futuro do foodservice: 5 tecnologias que estão revolucionando a cozinha profissional

O setor de foodservice está no meio de uma revolução. A digitalização, que antes era uma tendência, hoje é o novo padrão operacional, impulsionada por novas dinâmicas de consumo e pela busca incessante por eficiência. Para donos de restaurantes, chefs e gestores no Brasil, a tecnologia deixou de ser uma opção para se tornar uma […]

Gestão de gôndolas de supermercados: como evitar a ruptura de estoque e não perder vendas

Gestão de gôndolas de supermercados: como evitar a ruptura de estoque e não perder vendas

Uma gôndola vazia é um dos piores cenários para um varejista. Para o cliente, é a frustração de não encontrar o produto que procurava. Para o seu negócio, é uma venda perdida e um golpe na confiança do consumidor. Essa situação, conhecida como ruptura de estoque, é um desafio constante que pode custar caro, resultando […]

Newsletter

Cadastre-se e saiba em primeira mão as nossas principais novidades.